3月8日，今年会官网在第四会议室召开后勤社会化改革推进会，正式启动第七轮后勤社会化改革，又迈出社会化后勤的重要一步。党委副书记、校长蔡先金在会上发表动员讲话。党委常委、副校长徐昌然、王昭风出席会议。

　　王昭风首先宣读了《jinnianhui今年会进一步深化后勤社会化改革的意见》，从改革背景、总体目标、基本原则、内容方法路径等方面对文件精神做了深入解读。

　　蔡先金代表学校党委、行政充分肯定今年会官网后勤社会化改革取得的成绩，向多年来为学校改革发展做出贡献的后勤干部职工表示衷心的感谢。他指出，今年会官网后勤工作过去是山东省乃至全国高校后勤改革的一面旗帜，走出了一条具有聊大特点的后勤社会化改革的道路，积累了丰富宝贵的经验，这些经验是后勤改革成功的法宝，在新一轮的改革中要继承发扬下去。

　　蔡先金指出，与前六轮后勤改革的主动选择相比，新一轮改革是外部发展环境倒逼的结果，是满足学生、教职员工对美好生活的向往需要，是适应社会用工制度变化，优化育人教研环境，而必须做出的必然选择。与前期改革不同，本轮改革的主导方向是外部参与式改革，即借助优质外力建设与发展自己，提升大学后勤保障的质量和水准，是向真正的后勤社会化真正迈出的很大一步。

　　蔡先金强调，推进新一轮改革，首先要转变观念，提高认识。要不断提高后勤助推人才培养工作重要性的认识。“教育即生活”“生活即教育”，后勤服务和管理，与校风和传统一样，是一种无声之教，是默会教育的重要组成部分，可以深刻影响学生思想品德、行为方式与生活方式的选择；学生的衣食住行要由后勤人来设计，后勤人理应深刻把握生活与教育的一致性，主动担负起后勤在生活上育人的责任，高度重视这一轮改革，把它当成后勤的二次创业，认识到位，措施到位，立足校情，博采众长，以先进理念和科学决策顺利、高效推进。其次，要明确改革的方向和原则。本轮改革的总方向是社会化，直接引入社会力量，市场提供服务，以期逐步完全实现高校后勤社会化。总趋势是获得良好的社会效益和经济效益，在为师生提供优质后勤服务的同时，为学校发展提供重要支撑。本轮改革要坚持五个基本原则，即以人为本的原则、市场取向原则、求真务实原则、优化配置资源原则和蹄疾步稳的原则。第三，要明确改革的发展目标和总体设计。改革的“三年目标”有四，即社会化改革工程、现代大学魅力校园建设、公共空间提升和文化地标建设。后勤社会化的总体设计思路可概括为“12344”，即实现一个目标：建立让师生满意的后勤育人和服务保障体系；两条主线，育人主线和责任主线；解决好“三个关键问题”和“三个转化”，解决好规范用工、管理与经营分离、划清大学与社会在后勤服务保障中的边界“三个关键问题”，稳步实现从粗放式向专业化转化、从自我服务向自我服务与外包服务相结合转化、从服务育人向服务与保障体系相结合育人转化；“四化建设”，做好后勤服务的专业化、后勤管理的规范化、考核评价的标准化和运营维护的精细化。“四个要求”，上水平、上品味、上层次、上境界。第四、要加强后勤队伍建设，抓好学习培训和职业道德培养，勤政廉洁，努力建设一支具备管理意识、服务意识、育人意识和求实精神、奉献精神、创新精神的高素质后勤职工队伍。

　　蔡先金要求全体相关人员在改革中强化责任担当，做到担“责”不推，担“事”不躲，担“难”不怯，确保以最强决心、最实举措、最优准备，积极稳妥地推进本轮后勤社会化改革工作。

　　徐昌然主持会议并要求全体相关人员要学好文件，吃透精神，学深悟透，为改革打好思想基础；要准确站位，勇当尖兵，明确责任，主动推进；要大胆推进，谨慎安排，确保改革的顺利与稳定。

　　校园建设与管理处处长孟卫东、后勤服务产业中心主任白青先后发言，谈了对改革的认识，表达了推进改革的决心。

　　后勤社会化改革领导小组成员、相关部门负责同志和科级干部参加会议。